في عالم الأعمال سريع التغير، أصبح التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية عاملاً حاسماً لضمان التوافق بين أهداف المنظمة والقدرات البشرية. تقدم هذه الدورة منهجاً متكاملاً لربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف التنظيمية، مع التركيز على بناء قوة عمل مرنة قادرة على مواكبة التحديات المستقبلية.
الوصف
أهداف الدورة
-
فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي العام وتخطيط الموارد البشرية
-
إتقان أدوات تحليل الفجوات بين المهارات الحالية والمستقبلية
-
تطوير خطط متكاملة لتطوير القوى العاملة
-
بناء استراتيجيات فعالة للاحتفاظ بالمواهب واستقطابها
-
قياس أثر استراتيجيات الموارد البشرية على الأداء التنظيمي
محاور الدورة
1. الأساسيات الاستراتيجية
-
الربط بين رؤية المؤسسة واستراتيجية الموارد البشرية
-
تحليل البيئة الداخلية والخارجية (PESTEL، SWOT)
-
مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs) للموارد البشرية
2. تحليل القوى العاملة
-
تقييم المهارات الحالية والمستقبلية
-
تحليل الفجوات والاحتياجات التدريبية
-
تخطيط التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب
3. التخطيط الكمي والنوعي
-
التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية
-
نماذج المحاكاة والسيناريوهات
-
إدارة الفائض والعجز في القوى العاملة
4. استراتيجيات التطوير
5. إدارة التغيير والتحول
6. الاستدامة والمرونة
7. قياس الأثر والتطوير