تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتخطيط الأعمال الفعّال ووضع استراتيجيات التنمية التي تساهم في نمو المؤسسات وتحقيق أهدافها طويلة المدى. تركز الدورة على أسس التخطيط الاستراتيجي وتطوير استراتيجيات التنمية المستدامة في مختلف بيئات الأعمال.
الوصف
أهداف الدورة
- فهم المبادئ الأساسية لتخطيط الأعمال واستراتيجيات التنمية.
- تعلم كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية ووضع خطط عمل فعّالة.
- تطوير استراتيجيات نمو مستدامة في بيئات الأعمال المتغيرة.
- تحسين القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية بناءً على التحليل والبيانات.
- تعزيز مهارات التنفيذ والمتابعة لضمان نجاح الخطط الاستراتيجية.
محاور الدورة
1. أساسيات تخطيط الأعمال:
- تعريف تخطيط الأعمال وأهدافه.
- أنواع الخطط في إدارة الأعمال.
- مكونات خطة العمل الأساسية.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية:
- تحليل البيئة الداخلية (القدرات والموارد).
- تحليل البيئة الخارجية (الفرص والتهديدات).
- أدوات التحليل الاستراتيجي مثل SWOT وPESTEL.
3. تحديد الأهداف الاستراتيجية:
- كيفية وضع الأهداف قصيرة وطويلة المدى.
- ربط الأهداف الاستراتيجية بالرؤية والرسالة.
- استخدام معايير SMART لتحديد الأهداف.
4. تطوير استراتيجيات النمو المستدام:
- استراتيجيات النمو في بيئات الأعمال المتغيرة.
- استراتيجيات التوسع والتنوع.
- استراتيجيات الاستدامة البيئية والاجتماعية.
5. اتخاذ القرارات الاستراتيجية:
- أدوات تحليل القرار (مثل تحليل السيناريوهات).
- اتخاذ القرارات بناءً على التحليل البيئي.
- تقييم الخيارات الاستراتيجية واختيار الأنسب.
6. التنفيذ الفعّال لاستراتيجيات التنمية:
- استراتيجيات التنفيذ والإدارة الفعّالة.
- تخصيص الموارد والمتابعة.
- تقنيات تقييم الأداء وتعديل الخطط.
7. المراقبة والمتابعة لضمان نجاح استراتيجيات التنمية:
- أهمية المراقبة المستمرة للخطط الاستراتيجية.
- تقييم نتائج التنفيذ وتحليل الفجوات.
- تعديل الاستراتيجيات بناءً على الأداء والملاحظات.